收購相機
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您可能已經使用了索尼或柯達的負相機的可移動聽證會,但是您是否想知道為什麼他們可能不會繼續獲得成功的體驗?
... Chiosesmentosantchinesese_zodiac [webstory] -new-20240422-22:00RRROW_FORWARD_IOS閱讀文章Cuttunnexnext videe_aff 0%pazeplay%ereed%ereed 00:00 00:00:ooooooooooooooooooooooo。
他們的“破產經驗”可以在四個主要方面進行總結。
第一個是“固執的陷阱”(仍然是替代)。
這是過去的成功,無論組織周圍持續發展的組織和環境如何,並且繼續忽略“需要更改的內容”的陷阱。
如果將青蛙放在一鍋水中並逐漸升高溫度,則青蛙在不注意溫度變化的情況下燃燒致死。
然後有“中等陷阱”
在這個陷阱中,由於驅動力成功的資源和價值,成功的資源和價值已經成為障礙,這會阻礙變化。
還有“陷阱”(我非常強大,對自己感覺很好)。
蘋果的創始人曾經說過:“當您需要關注傲慢的客戶時。”
最後一個是“停止思維陷阱”(理所當然)。
在這種情況下,成功的經驗將成為我們思想和行為的紐帶或前提,這將對個人和組織產生負面影響。
讓我們看看一個示例!
首先,這是一個“固執的陷阱”(可以繼續)(adsbygoogle = window.adsbygoogle || [])。
他聽到了索尼的成功,但Walkman出現了。收購相機
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